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商品訊息描述
● 商品說明
- 食用級矽膠
- 可放冰箱、可微波
- 可摺疊、輕巧、易攜帶
- BPA Free
- 240ml
● 詳細規格
- 容量：240ml
- 尺寸：長：10CM
寬：10CM
未壓縮高：8CM
壓縮後高：4CM
注意事項：
1.請勿用強酸強鹼清潔劑洗滌。
2.請勿放置烤箱內且遠離火源。
商品訊息特點
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唾液分泌不足與水分喝得少、自體免疫疾病、頭頸癌患者經放射治療後、受到細菌或病毒感染、唾液腺結石、腮腺癌等有關，依致病的原因的不同，治療方式也會不同。
台大醫院耳鼻喉部兼任醫師詹益智表示，水分喝得少，或是有厭水症者，會有尿意變少、唾液變少的情形，建議水分攝取應充足；修格蘭氏症候群俗稱乾燥症，是一種自體免疫疾病，免疫系統會攻擊唾液腺、淚腺等處，造成乾眼症、唾液分泌減少的情形。患者需接受salagen藥物治療，藉由藥物能讓患者產生唾液。
頭頸癌患者在接受化學治療後，會有唾液腺壞死，造成唾液變少的情形，醫師建議，頭頸癌患者在接受放射治療後，應隨時補充水分，以保持口腔的濕潤度。另，salagen也能用於因頭頸部癌放射線治療造成唾腺功能減低而引起的口乾燥症。
然而，因細菌、病毒感染，會使唾液腺壞死、變少；但較少見。此外，臨床上，腮腺癌患者也會有唾液腺減少情形，醫師表示，一邊的腮腺就佔口腔唾液分泌的40%；若經檢查為腮腺癌的話，則需手術將唾液腺拿掉。
唾液腺結石塞住使唾液分泌減少，以前需手術整個或部分切除，但現在有唾液腺內視鏡手術，只要將結石取出，能保持唾液腺的完整。
工商時報【翁毓嵐╱台北報導】
明年將進行全面接班的宏碁，新改選的董事會名單中確定不會出現創辦人施振榮的長子施宣輝，而他本人則在談及未來在宏碁扮演的角色時坦言，成為個人持股的大股東之一是可預見的，但對公司有使命感是他的態度，他將盡力成為一個為公司創造價值的股東。
針對外界關注不斷的宏碁集團接班布局，創辦人施振榮日前直言，2017年6月將由現任董事長黃少華交棒執行長陳俊聖，他與夫人葉紫華將留在董事會中，繼續為宏碁提出貢獻，直到公司不再需要他們夫婦倆時，就將施家在宏碁的董事會席次交棒給施宣輝，但現期施宣輝對公司的附加價值還有限、仍需要磨練。
面對父親的期許，施宣輝坦言，站在公司股東的角色上來說，他必須作為一個「懂這個生意」、能為公司創造價值的人。
施宣輝口中的「這個生意」，指的正是現在成為大趨勢的「雲」。回顧2年多前宏碁面臨急需三度再造之際，施振榮提出往「雲」走的方向，但實際懂的人卻寥寥無幾，而趨動施宣輝決定「撩落去」的關鍵，是他對宏碁的一份「使命感」，「這是我的態度」，也是能讓他在面對艱困大環境中還能堅持的要素。
他表示，投入「雲」的生意，多看不到對公司立竿見影的獲利成效，因此一個公司在投資的階段時期，大股東卻是短視近利的要求數字，那這個公司的經營挑戰與困難都會很大；因此一個懂這個生意的大股東，對經營團隊的支持是非常重要而且關鍵的。
目前由宏碁自建雲BYOC所衍生發展的新創事業，包括宏碁通信、甫成立的宏碁雲端技術與正在籌組的宏碁樂齡科技等，皆由施宣輝負責、兼任董事長；提到未來願不願意、或是否希望能在宏碁裡扮演更多角色，他幾乎是想破了頭要找出取代「接班」這個字眼的詞彙，因為這還沒出現在他人生的選項中。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
中國時報【陳張眾】
米蘭時裝周走得正熱，伸展台上模特換好華服魚貫而出，眼花撩亂的布料，讓場中觀眾有了剎那天下太平的假象，但這個帶有義大利式家族主義印記的時裝周，背後究竟躲藏了什麼風風雨雨？
縱使時尚給人做夢的力量，但屬於時尚的故事向來不是那麼夢幻，到最後都有金錢層面的考量，所謂時裝周概念運行的根本，除了讚揚設計師外，當然也搭起買手、媒體、消費者與品牌間的橋樑。如何有條理地排列出各大小品牌繁瑣的時間架構，一個負責居中協調的非營利組織機制的產生是必然結果，而1958年成立的義大利時裝公會（今義大利國家時裝商會的前身）即是如此。
米蘭 是個政治決定
翻開義大利時尚史，早在50年代初期，就有人號召Missoni、Emilio Pucci等設計師於工藝重鎮佛羅倫斯辦秀，接著趕上60年代新寫實主義電影熱潮，羅馬又成為眾明星的高端時尚採購基地，直到70年代，米蘭才藉其成衣、布料生產工業蓬勃發展與地方政府大力配合之便，躍升為新興一級戰區，1975年米蘭時裝周的首次成型也與其息息相關。
之所以說選擇米蘭是個政治決定，係因其中不少國家布署的都市發展誘因存在；在時裝周正式開跑的3年後，米蘭就已經聚集了51個大小品牌發表，裡面也不乏像Fendi、Mario Valentino等我們耳熟能詳的名字，反觀40餘年後的今天，更擴大成集合68場品牌大秀及數不清的靜態展示會與品牌活動於其中；據外媒2015年統計，時裝周期間光旅館產業就已為米蘭進帳1500萬歐元，其帶來的裙帶效應不容小覷。
義式拗脾氣 檔期不給讓
面對自全球大批湧入的媒體與產業相關人士，於每年２月與９月時裝周的檔期規畫即成重點中的重點，而４大時裝周如何把握上秀日期也是各懷心機，因談不攏鬧上新聞頭版也時有所聞。
當2011年各個時裝周忙著籌畫隔年９月檔期時，義大利國家時裝商會（簡稱CNMI）搶先公布米蘭時裝周時間，卻完全跟紐約與倫敦時裝周撞個正著，美英雙方設計師協會均對其結果提出嚴厲抗議，康泰納仕集團更搬出拒絕參加的狠招。
但CNMI前任主席Mario Boselli不改義式漢子強硬作風堅決不妥協，淡然說出：「就讓最優秀的人獲勝吧！」最終結果，紐約、倫敦還是不敵擁有眾多品牌籌碼的米蘭、巴黎，憤憤然將日期提前，雖然說穿了就是一齣媒體投資資源分布拉鋸戰，但隱藏在背後國籍設計師的團結力量亦不能忽視，而自2013年加入CNMI擔任董事會成員的設計師Giorgio Armani，對於穩定米蘭軍心，絕對起了舉足輕重的作用。
米蘭排程 Armani說了算
高齡82歲的Armani先生是少數檯面上依然親力親為的大師，他愛國情操之切更不用多說，對於義大利品牌出走米蘭時裝周一事也大感不解，他曾講：「我依然相信義大利品牌應該在義大利辦秀。」而發表聲明的前夕，也正值Miuccia Prada宣布將副牌Miu Miu移至巴黎時裝周發表之際，雖不知針對與否，但Armani先生本人則恪守原則，同名品牌Giorgio Armani大秀也往往是米蘭時裝周最後一天的重頭戲，唯獨今年發生了一些變化。
依照多數媒體、買家習性，因趕赴緊接的巴黎時裝周而技術性的錯過米蘭時裝周的最後一天是常有的事，把Giorgio Armani大秀放在最後一天，反給大夥一個留下來的理由；但於今年6月訪問中，Armani先生就已清楚表示：「為什麼我總是唯一一個幫米蘭時裝周閉幕的人？這需要有些改變，我希望我的同事們可以討論一下這個問題。」此番言論也為品牌2017年春夏系列發表的提前埋下伏筆，當然也與其副牌Emporio Armani配合旗艦店開幕，移至巴黎走秀的偶發狀況有很大的關係。
歷經幾番變革與大環境蕭條，米蘭時裝周地位仍屹立不搖，去年剛接任CNMI主席的Carlo Capasa也正嘗試以數位化等手法拉近義大利時尚與大眾間的隔閡，他更於日前訪問中預測義大利時尚產業將於2016年成長1.4%，加上Gucci、Bottega Veneta合併男女裝大秀等種種新風景產生，米蘭時裝周愈來愈有看頭。
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